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O sentido
de se organizar uma Associação é a existência
de problemas concretos para os quais a união das pessoas
é a solução mais eficaz para resolve-los. Somar
esforços, dinheiro, equipamentos, vontade e desejo de várias
pessoas torna tudo mais fácil, mais barato e possível
de ser realizado. Esse é o fundamento essencial do processo
associativo: a soma de esforços proporcionando soluções
mais eficazes para problemas coletivos.
Nessa
perspectiva você já percebe que as principais orientações
para organização de uma Associação são
as mesmas que para cooperativas, oscips e, provavelmente, para quaisquer
outras formas de organização de base coletiva: a formação
de um grupo de pessoas conscientes de suas responsabilidades e direitos
para com a instituição e comprometidas com a realização
dos objetivos propostos no estatuto.
Antes
de efetivar a organização formal da Associação,
é necessário ter o grupo organizado e mobilizado para
dar a efetiva sustentação ao projeto.
Para
isso cabem algumas perguntas que poderão orientar o grupo
para avançar ou não, na constituição
da Associação:
1.
Existe identidade entre os participantes? O que os une?
2. O que querem fazer, é necessários estarem juntos
para faze-lo?
3. Todos concordam com a proposta? Estão dispostos a leva-la
adiante?
4. Qual o interesse em trabalharem juntos? Esses interesses conseguirão
mantê-los unidos por quanto tempo?
Vejam
que as respostas a essas perguntas podem ajudar as pessoas a organizar
seu pensamento e irem caminhando para formar um senso coletivo em
torno da proposta.
O
caráter de assistência social, cultural, a defesa de
interesses de classe, a defesa do meio ambiente, temas que compõem
o universo dos objetivos das associações são,
por si sós, atraentes e mobilizadores para despertar o desejo
de muitas pessoas em participar de uma associação.
A questão é que eles sozinhos não são
suficientes para garantir o sucesso da entidade. Por constituir-se
em um processo eminentemente coletivo é essencial que as
pessoas que compõem a associação, tenham certeza
do que querem pessoalmente com o processo e quais benefícios,
à união do grupo pode gerar para si mesmos ou para
a comunidade da qual fazem parte.
Também
neste caso, em que pese que o aspecto econômico não
seja a principal finalidade da maioria das associações,
ter um estudo de viabilidade econômica é importante
para formular as estratégias que possibilitarão os
recursos (humanos, financeiros, estruturais) que darão sustentabilidade
para a entidade.
Neste
caso também, sua principal atuação nesse momento
é auxiliar o grupo na tomada de decisão sobre a organização
ou não da associação.
Muitas
associações acabam porque na fase de organização
as pessoas não tiveram clareza dos seus papéis e responsabilidades
para manutenção da instituição ao longo
do tempo.
Ë
comum após um tempo às pessoas estarem reclamando
que alguns trabalham mais que outros, que o trabalho era bom, mas
que não gerava resultados para todos.
Em outros casos cria-se uma dependência em relação
a pessoas e órgãos de fora da associação,
esse é um risco comum no trabalho de vocês técnicos
do Sebrae, as pessoas passam a vê-los e ao Sebrae, como responsáveis
pelo sucesso e/ou fracasso da associação. Para evitar
esse risco é que é importante a sua atuação
para faze-los compreender o processo, elaborarem um planejamento
de trabalho e terem clareza do que querem e da forma como farão
para alcançar o resultado esperado.
Uma associação é um grupo que deverá
trabalhar coletivamente para alcançar determinado resultado,
desse modo uma ação importante é possibilitar
que o grupo consiga aprender a trabalhar junto. Participação
não se aprende na teoria, participação se aprende
na prática.
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