Este
roteiro antes de ser uma camisa de forças para o seu trabalho,
é um elemento para sua reflexão e tomada de decisões.
Considere os passos sugeridos e adeque-os as suas necessidades.

FASE DE SENSIBILIZAÇÃO
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01 |
Contato
Inicial |
A
partir de busca direta por informação junto ao
balcão ou por ação do próprio balcão,
o objetivo dessa etapa é identificar pessoas interessadas
na organização da cooperativa. Nessa etapa é
importante dar as pessoas envolvidas o maior número possível
de informações sobre o tema, tentando já
identificar com o grupo o interesse por avançar no processo.
Caso seja positivo o interesse, deixar como tarefa para o grupo
mobilizar um número maior de pessoas (considerando que
são necessários no mínimo 20 pessoas para
organizar uma cooperativa), para participar de uma palestra
de sensibilização sobre a cooperativa. |
| 02 |
Palestra
de
Sensibilização |
Como
o nome sugere o objetivo dessa palestra é o de sensibilizar
as pessoas para o tema. Já com o grupo reunido a partir
da tarefa da etapa anterior, esse momento de aprofundar a discussão
sobre cooperativismo e a cooperativa, explorando principalmente
aspectos relativos a responsabilidade de cada pessoa no processo
e o caráter empresarial da gestão da cooperativa.É
fundamental nessa etapa tentar nivelar os anseios das pessoas
frente a cooperativa. O que elas pensam que é uma cooperativa?
O que elas esperam conseguir com ela? Estão dispostas
a assumir riscos?Caso o grupo concorde em avançar com
o trabalho é importante organizar entre o grupo, pessoas
que ficarão responsáveis por levantar informações
sobre a legalização da cooperativa, outras que
se responsabilizem por estudar a viabilidade econômica
do negócio e as necessidades de infraestrutura e recursos
financeiros para viabiliza-lo.A partir dessa etapa é
importante já ter definido que tipo de apoio o Sebrae
estará oferecendo. Ficará restrito ao balcão?
Terá um consultor especializado para acompanhar o trabalho?
Quem financiará?É pouco provável que o
grupo consiga avançar o processo sozinho. Portanto é
importante ter definido essas questões para poder seguir
com segurança. |
| 03 |
Apresentação
dos resultados
da etapa
anterior |
Caso
o trabalho tenha transcorrido conforme o acordado na fase anterior,
o grupo terá levantado informações importantes
para decidir se organiza ou não a cooperativa. Terão
conseguido informações sobre a documentação
e tramitação legal para constituir a cooperativa
e, principalmente, feito um estudo da viabilidade econômica
do negócio. Cabe ao técnico explorar o grupo sobre
as informações levantadas, ajudando-os a identificar
as reais possibilidades de constituir e manter com sucesso a
cooperativa. Caso as informações colhidas permitam
ao grupo decidir por organizar a cooperativa, passa-se as medidas
práticas para fazê-lo.Caso decidam por não
organizar a cooperativa, cabe ao técnico auxiliar o grupo
a encontrar novas perspectivas para sua demanda. |

FASE CONSTITUTIVA
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| 04 |
Realização
de
Assembléia de
Constituição |
A
Assembléia de Constituição é uma
etapa formal do processo de legalização. Nessa
assembléia também elege-se a diretoria da cooperativa
e aprova-se o seu estatuto. Antes de chegar aqui o grupo já
deverá ter discutido o estatuto e definido as pessoas
que formarão a diretoria. Após essa etapa encaminhar
a documentação para registro. |

FASE PRÉ OPERACIONAL
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| 05 |
Definição
de localização, aquisição de móveis
e equipamentos |
Com
base no estudo de viabilidade econômica a diretoria eleita
passa a tomar as providências necessárias para
começar a operação da cooperativa. Nessa
etapa o apoio técnico é muito importante para
auxiliar a diretoria na tomada de decisões que serão
cruciais para o funcionamento bem sucedido da cooperativa. |

FASE OPERACIONAL
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| 06 |
Início das atividades da Cooperativa |
A
partir daqui começam os desafios reais da Cooperativa.
As fases anteriores, deveram ter servido não apenas como
forma de levantar informações para constituir
ou não a cooperativa, mas também, como laboratório
para as pessoas da sua capacidade de trabalhar juntas em torno
de um objetivo comum. A expectativa é a de que esse senso
já tenha sido criado até aqui, o que diminuirá
as tensões no dia a dia do negócio. Caso não
tenha sido ainda desenvolvido o técnico deve estar atento
para acompanhar o processo, pois ele provavelmente ainda estará
muito frágil.
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